知识在场的人都很动容。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，图谱前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。实战皮克斯动画工作室就特别看重准备。

但有些时候却是肥尾分布的，系列这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。此外，知识大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。对于蒙特利尔奥运会的教训，图谱愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，实战根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。庞大项目常常被认为是独一无二的，系列但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

执行的时候雷厉风行则完全不同，知识同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

图谱什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。比如，实战如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

如果重大项目讨论时间短，系列开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。直到写书写到第5个年头，知识他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，知识和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

最终奥运会结束，图谱预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。当然，实战选择合适的参照系也很重要。